毕业有些年头，稍微混得人模狗样的都开始在或大或小的单位里走上领导岗位了。不论是手里管着几个实习生，还是一群工程师，都得明白做上司容易当领导难。
在很多人眼里，上司就是领导，领导就是上司。确实如此，不过如果我们深究起来这两个词内在的含义，恐怕就不是那么简单。上司可以说是管理一群人，让他们朝着单位的目标往前走，而领导则是带领一群人向一个共同的目标奋进。词语不同，意义不同，则达到的效果也不同。
只会做上司的人，喜欢通过严词厉色来树立威信，逼迫手下人按时保质完成目标。跟着这样上司的员工一个是心理压力大，二是叛逆情绪大，顶多赶急赶忙完成手里的各项任务，而质量往往只会是马马虎虎。而会当领导的人，则是通过人格魅力，引导和栽培手下人共同完成工作目标。他们互相学习成长，保持着良好的工作氛围。员工在这种环境下，也会想法设法地以更高标准和质量完成各项任务，以作为回报。做这样的领导，既能高效完成工作目标，又可以培养年轻人才，虽然比乱发脾气的上司来说要辛苦一些，但是收获也是满满的。
所以说，为了更好地管理，学会做一个领导，而不仅仅是一个上司。
